A munkaerőgazdálkodás
A szakértők ma már egyetértenek abban, hogy a humánerőforrás a vállalati erőforrások között a legfontosabb tényezővé vált. Ennek tükrében nyilvánvaló, hogy a sikeres működéshez kulcsfontosságú az emberi erőforrással való gazdálkodás a munkaerőgazdálkodás.
A megfelelő motiváció fontos eleme, hogy a vállalati stratégia és a megvalósítás mikéntje a munkavállalók körében ismert és elfogadott legyen. Áttekinthető és teljesíthető követelményrendszerre épüljön.
- Nem pénzbeni juttatások: természetbeni juttatások, utalványok, biztosítások, nyugdíjhoz köthető juttatások, fizetett szabadság és ünnepnapok, szociális szolgáltatások, kamatmentes hitelek, dolgozói kedvezmények.
- Mentális tényezők.
- Érdekegyeztetés: a vállalatvezetés és munkavállaló érdekeit egyaránt szem előtt tartó a munkavégzés körülményeire és a díjazással kapcsolatos megállapodások.
A munkavállalói érdekképviselet a szakszervezetek, amelyek nagyobb eséllyel érnek el eredményeket, mint az egyének. Tagság van mögöttük és a törvényben szabályozott jogokkal és védelemmel is rendelkeznek.
Munkaerőgazdálkodás és keretszerződés
A szakszervezetek és a vezetőség rendszerint keretszerződésben határozzák meg a béreket, juttatásokat, a munkaidőt, a munkaidőt illetve a munkavégzés feltételeit. Rögzítésre kerülnek a menedzsment jogai is. a szakszervezetek jelentősége folyamatosan csökken, mert az új szolgáltató ágazatok nem rendelkeznek ezzel, kapcsolatos hagyományokkal. A hagyományos szakszervezeti értékek egy részét az ügyvezetők érvényesítik.