Napjainkban egyre nagyobb népszerűségre tesznek szert a csoportos coaching különböző formái, önmagukban, tréning után követésként vagy a komplex szervezetfejlesztési folyamat részét képezve. Számos cél eléréséhez használhatjuk, többféle módon, mert remekül igazítható...
A szuperérzékenység a munkahelyen többnyire előny, mert ezek a munkatársak gyakran kimagaslóan teljesítenek, megfontoltak, lelkiismeretesek, empatikusak és elkötelezettek, ami ideális munkatárssá teszi őket, bármilyen pozíciót töltsenek is be. Az, hogy a...
Vezetőként egyik fontos feladatunk elgondolkodni azon, hogy viselkedésünkkel milyen hatással vagyunk a szervezetre? Milyen összefüggés van aközött, hogy hogyan viselkedünk, milyen példát mutatunk és milyen légkör alakul ki a szervezet tagjai között. A példamutatás...
A szervezetet fejlesztjük vagy a folyamatot tesszük hatékonyabbá? A gyakorlat azt mutatja, hogy ez a két irány a munka során mindig összekapcsolódik. Nem létezik folyamatfejlesztés szervezeti szintű fejlesztés nélkül és nincs szervezetfejlesztés folyamatfejlesztés...
Napjainkban a jól teljesítő munkatársak megtartása jelenti a munkáltatók számára a legnagyobb kihívást. Az értékesítési feladatoknál is nagyobb hangsúlyt kap, hiszen rengeteg csábító lehetőség bukkan fel a dolgozóink látóterében nap mint nap. A legjobb az egészben,...
